Comment Appliquer Le Minimalisme À Votre Business Pour Gagner Du Temps Et De L’Argent
Si vous voulez un plan étape par étape pour gagner de plus en plus tout en travaillant de moins en moins, cet article va vous montrer comment y arriver, grâce au minimalisme.
Juste avant, il faut comprendre pourquoi vous devriez appliquer les principes du minimalisme dans votre business.
Pourquoi le minimalisme dans le business est une question de survie
Si vous pensiez qu’en vous mettant à votre compte pour écrire, vous n’alliez faire qu’écrire et payer des impôts, désolé de vous décevoir.
Un entrepreneur n’est pas juste un entrepreneur.
Oui, vous allez devoir écrire et payer des impôts, mais vous devrez aussi faire de la gestion, de la comptabilité, de l’administratif et du marketing.
Vous le savez.
Mais vous avez beau le savoir, votre cerveau — véritable junkie de la complexité — va venir s’en mêler pour vous rajouter du travail. Il va s’intéresser à plein de formations et tous ces fabuleux outils qui vous promettent de tout automatiser.
De nouveaux outils qui n’ont rien à voir avec votre cœur de métier mais que vous allez devoir passer du temps à maîtriser pour en tirer profit.
Nouveau métier acquis : technicien.
Mais ça ne suffit pas alors vous vous mettez à déléguer et, hop ! un nouveau métier apparaît, celui de manager. C’était pas prévu dans le contrat, ça non plus…
Quand vient le moment de vous faire connaître — faire du marketing — un nouveau monde s’offre à vous.
« Facebook ! »
« Ah non maintenant, c’est Instagram ! »
« Les gens préfèrent la vidéo donc faut être aussi sur YouTube ! »
« Ah mais les gens ont perdu en capacité d’attention, ils préfèrent les formats courts, donc faut aller sur TikTok ! »
« Le visuel est important pour ton business, tu devrais aller sur Pinterest. »
Mais vous ne voulez être ni YouTubeur, ni TikTokeur, ni « influenceur » en général.
Vous voulez pratiquer votre art. Ce pour quoi on vous paie. Ce qui vous nourrit physiquement et spirituellement. Vous voulez toutes vos ressources disponibles pour aider les gens que vous êtes venu aider à travers votre business.
C’est là que le minimalisme peut vous aider.
Minimalisme = + !
L’erreur la plus commune concernant le minimalisme est de croire que le minimalisme, c’est avoir moins et faire moins.
Faux, artichaut.
Voilà une mentalité de limitations.
Si vous « vibrez » limitation, vous récolterez plus de limitations. Notamment en termes financiers.
Le minimalisme, c’est avoir plus, pour faire plus.
Avoir plus de temps et plus d’énergie pour accomplir plus de ce qui est important pour vous.
Le minimalisme, c’est décider, dire « non », et faire de l’espace pour rester au maximum dans votre Zone d’Excellence, afin de mieux servir vos clients, et de pouvoir en servir plus.
Le minimalisme, c’est plus.
Minimalisme : comment avoir plus avec moins ?
L’idée de cet article est de vous faire obtenir plus avec moins.
Il faut préciser que mes conseils s’appliquent avant-tout aux entrepreneurs qui travaillent sans équipe ni support client à gérer, et qui veulent que ça reste ainsi.
Le minimalisme ne doit pas être une excuse pour limiter votre croissance, au contraire. D’expérience, vous devriez être en mesure de faire vos premiers 10K€/mois seul.
« Seul » signifie sans équipe, ni support client à gérer. OK pour des prestataires ponctuels.
Une fois ce chiffre dépassé, vous pourrez ajouter toute la complexité que vous voudrez.
En attendant, restez simple, et suivez les étapes de cet article.
Étape 1 : Structurer son business pour la simplicité (compétence et offre)
Votre business gravite autour de deux choses dont vous êtes le seul maître :
– Votre compétence
– Votre offre
Si vous structurez ces deux éléments pour la simplicité — dès le départ — vous serez en bonne voie pour gérer seul une activité à 10K€/mois dont le marketing prend moins de 1 heure par jour.
Votre compétence
Il faut qu’on en parle…
Si vous vous positionnez comme une commodité, vous serez payé comme une commodité. Une commodité, c’est une prestation qu’on peut trouver dans les Pages Jaunes et qu’on peut comparer à d’autres afin de choisir le moins cher.
Par exemple :
Si vous vous positionnez comme un rédacteur web, vous vous retrouvez en compétition avec les autres rédacteurs web de France et de Peshawar. C’est une commodité. Vous facturez au mot ou à l’heure et vos écrits auront un impact difficile à évaluer sur le court terme.
Pour gagner plus, vous devez prendre plus de clients. Vous pouvez facturer plus cher, mais vous serez forcément limité à un certain plafond.
En revanche :
Si vous faites du copywriting, vous pouvez gagner votre vie en rédigeant 1 seule page par mois ou 1 e-mail par jour.
Le métier de copywriter a une valeur intrinsèque plus élevée que celle d’un rédacteur web. Ce n’est pas le genre de choses à dire quand on veut se faire des amis mais c’est la réalité et ce n’est pas l’arrivée de l’IA qui me donnera tort.
Choisissez la bonne spécialité dès le départ ou évoluez vers une compétence dont le taux horaire est d’office plus élevé et vous gagnerez du temps et de l’argent.
Votre offre
Si votre revenu dépend du temps que vous passez à travailler, vous serez limité par les 24 heures d’une journée et vos besoins physiologiques.
C’est pourquoi vous avez besoin d’une offre qui peut être « mise à l’échelle ».
Une offre qui peut être mise à l’échelle (« scalable », comme on dit à Paris) est une offre qui vous permet de servir aussi bien 1 client, que 10 clients, que 100 clients sans travailler plus.
Dans ma newsletter « La Journée De 33 Minutes », j’ai introduit le concept d’Offre Alpha.
L’Offre Alpha est une offre qui, à elle-seule, permet à votre entreprise de tourner sans aucun problème et de vous rémunérer correctement.
Elle doit être tarifée en conséquence. Elle doit pouvoir être mise à l’échelle.
Une fois cette offre en place, votre job est de faire en sorte qu’un maximum de paires d’yeux qualifiés la voient.
C’est le rôle du marketing.
Étape 2 : Choisir son format à partir de sa Zone d’Excellence
« C’est des vidéos qu’il faut faire aujourd’hui ! »
« Tu dois avoir un podcast ! »
« Je sais que tu n’aimes pas faire ça mais tu dois sortir de ta zone de coooonfoooort ! »
Tout le monde vous donnera des avis contradictoires sur ce que vous devriez faire, selon ses propres (in)expériences et (in)compétences.
La vérité est que si vous vous focalisez sur le fait de sortir de votre zone de confort, vous allez faire des choses que vous n’aimez pas et vous allez détester le processus.
Vous ne tiendrez pas longtemps si vous détestez le processus.
Vous devez aimer le processus.
Voyez la chose ainsi :
Au lieu de vous soucier de votre zone de confort, travaillez sur votre Zone d’Excellence. La Zone d’Excellence contient ce que vous faites de mieux, le plus facilement.
Ce pour quoi on vous dit :
« Oh la la, mais comment tu fais ? »
Avec le minimalisme, vous en faites moins dans l’horizontalité, et plus dans la verticalité.
En faisant d’avantage d’actions dans votre Zone d’Excellence, vous aurez de meilleurs résultats, avec moins d’effort.
Corollaire agréable : votre Zone d’Excellence et votre Zone de Confort s’étendront.
C’est l’idée du minimalisme appliquée au business.
Ce qui nous amène à la dernière étape de notre plan.
Étape 3 : Intégrer le marketing à la création
Votre métier n’est pas de faire le marketing de votre métier.
Votre métier est d’aider les gens grâce à votre compétence.
Si vous êtes coach, votre métier n’est pas de vendre vos services de coaching. Votre métier est de coacher les gens que vous êtes venus aider grâce à votre compétence.
Si vous êtes copywriter, votre métier est de rédiger des pages de vente, des publicités, des e-mails de storytelling, etc…
Là, vous êtes dans votre Zone d’Excellence.
Quand vous vous dîtes « je dois faire du marketing pour trouver des clients », vous séparez le marketing de la création, comme un salarié sépare sa vie personnelle de sa vie professionnelle.
L’alternative que je vous propose est :
Intégrez le Marketing à la Création
Quel que soit votre métier, vous créez.
Que vous soyez prestataire, consultant, formateur… vous créez.
Donc plutôt que de séparer la création du marketing et vous forcer à agir dans un mode qui n’est pas aligné avec votre âme, intégrez l’un à l’autre.
Comment intégrer le marketing à la création
L’idée est de traire la vache.
Ce n’est pas une activité agricole, c’est une image.
Vous partez de votre Zone d’Excellence et vous utilisez ce que vous savez faire de mieux, pour votre marketing.
Exemple :
Vous êtes coach. Votre métier est d’accompagner vos clients par le biais de sessions Zoom que vous enregistrez sur votre ordinateur.
Votre système marketing pourrait être :
- Enregistrer la session Zoom (configurer Zoom pour que ce soit automatique)
- Extraire 1-3 passages courts
- Diffuser ces passages sur vos réseaux (si vous avez l’autorisation de votre client, sinon il faudra masquer ce qui doit l’être)
- Écrivez un petit texte sur chacun de ces passages (titre, la leçon à retenir, un appel à l’action)
- Diffusez ces petits textes sur vos réseaux (vous n’aimez pas écrire ? Faites transcrire par un prestataire ou une application comme
)
- Extrayez l’audio de chacun de ces passages (se fait en 2 clics sur Mac) et diffusez-les sur vos plateformes de podcast
Pas besoin d’introduction, pas besoin d’animer le podcast si ce n’est pas votre truc. Le but est de publier sur plusieurs plateformes sans que cela ne vous prenne plus de temps. Sachez aussi que toute cette partie est automatisable. N’hésitez pas à me contacter pour connaître des solutions adaptées.
On va s’arrêter là pour aujourd’hui.
Mais vous pourriez aller plus loin.
Mon but est de vous montrer comment obtenir plus avec moins, à partir de votre Zone d’Excellence.
Au lieu de créer du contenu et de vous demander comment faire du marketing pour votre activité et vendre vos services, vous partez de votre Zone d’Excellence (la compétence que vous utilisez pour aider vos clients), et vous déclinez cette compétence en petits contenus qui vont attirer du trafic dans votre système.
C’est tout ce que vous aurez à faire — chaque jour ou presque.
Avec de la pratique et les bons systèmes, vous pouvez vous en sortir en moins d’une heure par jour.
C’est exactement le genre de système que je mets en place pour mes clients.
Mise en place rapide
Nous avons vu beaucoup de choses, voici un plan de mise en place rapide :
- : Structurez votre business et votre offre pour la simplicité et la mise à l’échelle
- : Choisissez un format à partir de votre Zone d’Excellence
- : Intégrez le marketing à la création
J’espère que cet article vous mettra sur la voie de la simplicité et de la sérénité dans votre business.
Jérémy Bambini
Copywriter | Entrepreneur
Pour aller plus loin :
Si vous voulez aller plus loin et découvrir mon approche minimaliste du business en ligne, pour les entrepreneurs qui ont une compétence qui peut aider les gens, vous êtes libre de rejoindre ma newsletter « La Journée De 33 Minutes »
Elle est gratuite, j’y envoie un conseil chaque jour de 360 mots maximum, et vous pouvez vous désinscrire en un seul clic.
Assez parlé de moi, parlons un peu de moi :
Je m’appelle Jérémy Bambini. Je suis copywriter et entrepreneur web depuis 11 ans. Après une courte carrière dans l’armée de l’air, j’ai quitté le salariat grâce à ma première newsletter dans le domaine de la santé. Aujourd’hui, j’aide les entrepreneurs à devenir libres grâce à une approche minimaliste du business en ligne. J’ai créé la newsletter « la journée de 33 minutes » qui documente — chaque jour — mon système pour avoir une activité à 10K€/mois et dont le marketing prend moins de 1 heure par jour. Le reste du temps, je m’occupe de mes chevaux et de mon lapin géant Hadôken, quelque part dans la campagne Morbihannaise.
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Cadeau pour être plus efficace :
Le guide : “25 méthodes pour être plus efficaces… sans prise de tête !”
